从《亮剑》中思一线工作的“土味儿”

时间:2019年05月20日 编辑:贺虎 信息来源:本站原创 点击:次 【 字体:

因工作原因,我从别的中心调到红柳林供热中心,从刚来打这儿吃“粗粮”起,就给我留下深刻印象--“标准化”。从管理人员的管理模式到岗位人员的标准化作业,以及规范化的作业流程,大家激昂的精神面貌让我感受到这是一支能打胜仗、打仗必胜的“独立团”!这也不禁让我想起了“亮剑”精神,也激发我将这种精神升华到这个团队的想法。

 《亮剑》塑造了一位既骁勇善战又沉着沉着的英雄李云龙和他带领的一支敢拼杀、敢进攻、不畏牺牲,具有“亮剑”精神的部队。而我来到这里同样也要面对来自一线的各种挑战和疑难杂症,要想在其中杀出一条“血路”,有所作为,就要学学李云龙身上的“土味儿”,做一个“土味儿”技术员。

海恩法则说:“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患”查违章、把安全、拼技能、保运行是我来这儿的必修课,有时候我把自己比作李云龙的政委赵刚,囿于书本,驰于空想,缺少活络思想,缺少实战经验。而迫切需要的就是把“第一战线”从办公室挪到锅炉房、风井去,给自己沾沾“土味儿”,这个土味就是“业务能力”。

中心工作不同于市场、不同于办公室,人多且杂,学问水平高低不齐、意识形态更不同因此,做实做细各项工作,真正把工作往深里走、往实里走、往员工心里走,使制度实行到位,人文关怀全面落地就显得尤为重要。因此,来到新单位自己要做的就是多与各岗位员工坦诚沟通、畅所欲言,虚心请教意见,耐心倾听抱怨,诚心接受批评,培养同大家的深厚感情。我想这个土味儿就是一线的“鱼水之情”。

李云龙的角色为什么鲜活,就是因为他没有官架子、接地气,总有许多“歪点子”大家可以借鉴一点,增加项目的“土味儿”。不管是技术员也罢,班长也罢,无论是谁都可以成为小改小革的发起人,让员工活跃起来,让大家多提一些点子、多一些想法。可以给大家项目的李云龙们发上 “四杆枪”--“思想之枪、纪律之枪、担当之枪、创新之枪”,发掘更多的李云龙式的司炉工、检修工等等。这个“土味儿”无疑就是作为技术员、党员的我需要引领起“担当精神”。

有了一线工作的这些“土味儿”,我想自己也会在岗位上努力成为李云龙式的干部,去发掘直面困难、解决问题,培养自我咬定青山不放松、不达目标不放弃的精神,也能感染、带领出更多的李云龙式的同事。而红柳林供热中心这个“独立团”,定能在日益严峻的竞争和考验中实现长足发展。(红柳林供热中心  贺虎

 

 


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